Frans Goenee
Door talent en passie te combineren zetten we de medewerkers in hun kracht.
Er zijn diverse onderdelen die jouw organisatie kan inzetten om de ideale gastreis te realiseren:
Cultuur Wat is de ziel van de organisatie? Hoe betekenisvol zou de organisatie kunnen zijn voor jezelf en voor anderen? Wat zijn de krachten binnen het oerverhaal? Welke kracht van de organisatie wil je benutten? Welke uitdaging kom je er in tegen?
StoryTelling Gaat ervan uit dat je het verhaal van een organisatie op verschillende manieren kan vertellen, passende bij verschillende situaties en doelgroepen, maar altijd vanuit het Oerverhaal. De basis van het verhaal is altijd hetzelfde. Welk verhaal wil je dat alle medewerkers, partners, klanten van de organisatie kennen? En vertellen? Wat wil je dat er over je verteld wordt?
StoryDoing Gaat ervan uit dat je ook moet handelen naar wat je zegt. Dat klinkt logisch, maar zien we vaak niet gebeuren. Het fundament van het Oerverhaal en de daarvan afgeleide verhalen wordt in deze fase omgezet in acties: hoe ga je om met innovatie, met continuïteit, zichtbaarheid, marketing, bedrijfscultuur en met klanten en andere relaties? Hoe zie je het oerverhaal terug in alle keuzes die je maakt? Hoe zie je het terug in je bedrijfspand, in de medewerkers of partners die je aantrekt, in hoe je met klachten omgaat, in de leiderschapsstijl van je management en natuurlijk in je producten en diensten?
- StorySelling Het resultaat van de eerdere fases. Als je als organisatie werkelijk en daadkrachtig gaat handelen vanuit je Oerverhaal, realiseer je succes, continuïteit, groei en transformatie. We gebruiken de fase van StoryDoing echter ook om vooruit te blikken op je wenselijke resultaten. Ze geven focus en richting aan de keuzes die je maakt. Als je het hele proces hebt doorlopen, heb je de organisatie verder ontwikkeld en kun je opnieuw vanuit StoryBeing gaan denken. Het is een voortdurend proces.